TE APOYAMOS EN LA TOMA DE DECISIONES CLAVES O EN LA ACTUALIZACIÓN DE TUS ESTRATEGIAS DIGITALES
Servicio económico, en línea, de Mancilla Conseil para apoyar a tomadores de decisión, a emprendedores, directores de pequeñas empresas empresas, equipos de marketing, ventas, comunicación interna y recursos humanos en el diseño de sus estrategias digitales con el objetivo de darle éxito a sus proyectos.
Nuestra experiencia, solicitudes de nuestros clientes y necesidades del mercado frente a la crisis actual, nos ha llevado a crear esta nueva metodología de trabajo. El objetivo de una Consultoría Económica es apoyar, aconsejar, dar recomendaciones, responder a las diferentes dudas e inquietudes de nuestros clientes con el objetivo de ayudarles a tomar las mejores decisiones y diseñar las estrategias más efectivas, en función de sus recursos humanos, tecnológicos y financieros, en un tiempo breve y a un bajo costo. Y sobre todo, respaldarlos con nuestra expertise adquirida en más de 25 años de experiencia en Francia y México.
Ofrecemos dos soluciones de Consultoría Económica a la medida de las necesidades de los tomadores de decisión. Estos son algunos ejemplos de los temas en los cuales te podemos apoyar:
➡️ Validar, diseñar, actualizar, implementar una estrategia digital de marketing, ventas, comunicación interna, recursos humanos, marca personal, embajadores de marca, Inbound, contenidos, línea editorial, influenciadores, etc.
➡️ Actualizar el modelo de negocio de una organización.
➡️ Apoyar en el diseño, la validación, la comunicación, el entendimiento, la asimilación de la visión estratégica de la empresa.
➡️ Identificar y promover las ventajas competitivas de la compañía.
➡️ Impulsar la retención, atracción o proceso de reclutamiento de talentos (desde la descripción de la vacante y perfil, su publicación, selección, hasta las entrevistas y selección).
➡️ Acompañar durante el proceso de selección de proveedores: desde el diseño del biref a la supervisión de su trabajo.
➡️ Actualizar los procesos comerciales, de fidelización de clientes, de generación de recomendaciones o de Inbound marketing.
➡️ Apoyar el el diseño o actualización de la página web de la empresa, su blog, redes sociales o cualquier otro elemento de su ecosistema digital.
➡️ Diseñar o actualizar la estrategia de producción de contenidos digitales.
Consultoría Flash de 3 Horas
Se trata de apoyar al cliente en la toma de decisiones. Evitar los errores más comunes y así ahorrar gastos que pueden ser o volverse importantes para la empresa. La idea es aclarar las dudas e inquietudes frente a un problema por resolver antes de implementar una solución. La Consultoría Flash se divide en 4 etapas.
Inversión: $7.000 MXN / US $340
El proceso de la Consultoría Flash es el siguiente una vez contratado el servicio:
1- Comunicación al consultor de los elementos claves del proyecto o tema que se va abordar durante la sesión (enlaces web, documentos).
2- Reunión en línea de 2 horas durante la cual se va exponer la problemática por resolver, interacción con el consultor, consejos y recomendaciones estratégicas.
3- Seguimiento de 1 hora (durante 30 días a través de correos electrónicos, llamadas telefónicas o videollamadas) para atender dudas, presentar resultados, obtener aprobación, consejos o recomendaciones para ajustar las medidas tomadas.
Asesoría Ágil de 9 Horas
Aquí la idea es acompañar al cliente en el diseño, actualización, validación e implementación de sus estrategias o procesos internos que requieren un componente digital importante. Se trata de apoyar al equipo responsable de la elaboración del proyecto con un plan teórico de la estrategia o proyecto que desea implementar, al igual que con una tabla para crear su presupuesto provisional y plan de acción. También lo apoyaremos con las explicaciones necesarias y adecuadas a sus requerimientos, dudas o inquietudes. La Asesoría Ágil se compone de 4 sesiones de 2h cada una.
Inversión: $19.000 MXN / US $925
El proceso de la Asesoría Ágil es el siguiente una vez contratado el servicio:
1- Comunicación de los elementos claves del proyecto (enlaces web, documentos) al consultor.
2- Comunicación de un plan teórico para diseñar la estrategia deseada o el plan de trabajo. Enlaces web con definiciones de los elementos necesarios a cada etapa si es necesario.
3- Cuatro sesiones de 2 horas en línea durante las cuales vamos a apoyar al cliente en cada etapa de elaboración de su proyecto.
4- Cuatro sesiones de 2 horas en línea durante las cuales vamos a apoyar al cliente en cada etapa de elaboración de su proyecto. Más una hora de seguimiento durante un mes.
Este nuevo servicio puede ser completado con las otras soluciones de consultoría, capacitaciones y servicios que ofrecemos.
Esperamos que esta propuesta cumpla con tus expectativas, gracias por compartirlo en tus redes sociales y a tus contactos que puedan necesitar este tipo de ayuda. Si quieres más información al respecto o tienes alguna duda, te invitamos a que nos envíes un mensaje por Whatsapp o Messenger a través del botón azul que ves abajo del lado derecho de esta página, o a través de nuestras redes sociales o enviando un correo electrónico a info@mancillaconseil.com te responderemos lo más rápido posible.
Autor: David Mancilla es el fundador y director de MANCILLA CONSEIL, representante de SOCIABBLE para América Latina, consejero de la Cámara de Comercio Franco Mexicana, fundador y ex-presidente de su Comité de Marketing Digital, fundador y ex-presidente de La French Tech México, ex-profesor en la Universidad de Rennes (Francia). Con más de veinte años de experiencia como emprendedor y directivo en Francia y en México en el área de la comunicación, del marketing, de ventas, de recursos humanos, de medios audiovisuales y digitales, es uno de los pioneros del Social Selling y del Employee Advocacy en México y América Latina.
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